De Economie Solidaire Brest.
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Nantes Métropole – Les Ecossolies
Transparents d'Andrée Terrien, directrice Ecossolies de Nantes
Co-construction d’un pôle d’innovation et de co-développement de l’Économie Sociale et Solidaire
reprise du diaporama
- Espace de coopération entre acteurs et collectivités
- Une démarche partenariale initiée en 2001 par Nantes Métropole
Nantes Métropole : Établissement Public Intercommunal
- 24 communes
- 550 000 habitants
- 250 000 emplois
- dont 30 000 emplois dans Économie Sociale et Solidaire (20 000 emplois associatifs, 7 000 emplois coopératifs, 2 000 emplois institutionnels)
- Industrie : 31 000 emplois
- Commerce : 35 000 emplois
Historique
- 2001 – Programme municipal
- Une étude diagnostic,
- un élu à l’économie sociale et solidaire, un technicien (politique de la ville).
- 2002 - Novembre – Une semaine de l’économie sociale et solidaire
Un acte fondateur :
- 1 – A la Maison des Hommes et des Techniques créée par les anciens de la Navale, site symbolique, filiation avec l’histoire sociale,
- 2 - Co-organisation avec les têtes de réseaux de l’économie sociale et solidaire : Chambre Régionale de Économie Sociale et Solidaire, Union Régionale des SCOP, etc…
- 3 – L’implication des jeunes dans l’organisation.
Bilan de la semaine : un succès
1 000 acteurs participants de 300 structures
Rencontres multi-secteurs : insertion – environnement – culture – international – services aux personnes.
- 2003 Juillet – Création d’un inter-réseau (collectif informel)
- 23 structures et têtes de réseaux.
- 2003 – 2004 – 10 journées d’études et de mobilisation
- 700 participants.Co-construction d’une culture commune
- 2004 - Juillet – Création de l’association les Ecossolies
- Objet : porter un événement grand public pour faire connaître l’économie sociale et solidaire
- A Nantes Métropole, la mission économie sociale et solidaire est transférée à la Direction du Développement Économique.
- Objet : porter un événement grand public pour faire connaître l’économie sociale et solidaire
- 2005 – Juin - Colloque Politique Publique et Économie Sociale et Solidaire
- 900 participants,
- 65 élus de Nantes Métropole, du Département et de la Région.
- 2006 - Juin – Événement grand public
sur l’Ile de Nantes près des anciens Chantiers Navals,
- 570 structures impliquées,
- 30 000 participants,
Tous les habitants reçoivent les journaux des 3 collectivités avec articles/dossiers,
Budget : 800 000 € dont 450 000 € de Nantes Métropole (85 % de financement public)
- 2007Co-construction entre acteurs et collectivités d’un centre permanent de l’économie sociale et solidaire
- 3 séries d’ateliers – 6 journées d’études – 4 Conseils d’Administration,
Plusieurs centaines de personnes associées.
- 2008 - Mars – Assemblée Générale des acteurs
- Validation du plan d’actions 2008-2010,
- Élection d’un Conseil d’Administration de 35 membres très représentatifs,
- Un bureau de 8 membres – coopérative du bâtiment et URSCOP – association d’insertion, de culture, de solidarité internationale, de quartier.
Programme d’actions Ecossolies 2008-2010
4 grands axes :
- 1 – Entreprenariat social – Appui aux projets et créateurs/journées de l’entreprenariat,
- 2 – Université coopérative - Journées d’études sur les territoires et les quartiers,
- 3 – Promotion – Communication - Événements – Publications - Internet,
- 4 – Gouvernance et co-construction participative - Implication de tous les acteurs et perspective de créations d’une SCIC (Société Coopérative d’Intérêt Collectif)
Fonctionnement
- Une directrice – 1 coordonnateur.
- 7 animateurs de secteurs employés par des structures adhérentes (au total un équivalent temps plein) :
- Services aux personnes,
- Environnement et consommation responsable,
- Emploi Insertion,
- Diversité culturelle,
- Loisirs Tourisme Sport,
- Solidarité Internationale,
- Interface avec les quartiers.
L’appui du technicien de Nantes Métropole sur l’ensemble de la démarche depuis 2002.
- Budget 2008 : 430 000 € dont 210 000 € de Nantes Métropole
- Locaux : En cours – un lieu d’ancrage – des locaux mutualisés bureaux entre acteurs de l’ESS.
Enjeux pour l’avenir
- 1 – Faire co-exister les acteurs historiques (majeurs économiquement) et les acteurs émergents ou inorganisés.
- 2 - Diversifier les sources de financement (vers un financement de Nantes Métropole à – de 50 %).
- 3 – Maintenir un espace d’innovation :
en phase avec les préoccupations contemporaines (implications des jeunes générations), et de co-construction entre acteurs et collectivités.
- 4 – Être présent dans les réseaux européens et internationaux.
Participation active aux réseaux REVES (Europe), RTES (France). Exemples : une journée sur l’entreprenariat social international à Nantes le 14 novembre 2008 – Participation à Luxembourg 2009.