De Economie Solidaire Brest.
m (a déplacé Mécénat pour les structures d'économie sociale et solidaire vers Journée Mécénat) |
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| + | =Contexte= | ||
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| + | D'après une enquête d'Admical, le mécénat d'entreprise est en expansion, ''"avec près d’un tiers des entreprises françaises engagées dans le mécénat, soit environ 40 000 entreprises, contre 35 000 en 2010"''. Le budget du mécénat d’entreprise est stable, à 1,9 milliard d’euros. L'objectif affiché est de renforcer le rôle des entreprise au soutien à l’intérêt général et ceci particulièrement en temps de crise. | ||
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| + | Les PME/TPE sont de plus en plus présentes sur le mécénat. D'après l'étude Admical, 32% des entreprises de moins de 100 salariés sont mécènes (contre 27% des moyennes et grandes entreprises). Pour ces entreprises, le mécénat est vu comme un ''"engagement"'' pour ''"créer des liens avec les acteurs de leur territoire, pour le rendre attractif et rayonnant"'' | ||
| + | C'est donc bien au niveau local que le levier du mécénat peut être actionné. | ||
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| + | Deux secteurs sont privilégiés pour le mécénat : le social et la culture. | ||
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| + | Près de 500 millions d'€ pour le budget total du mécénat culturel (soit +26% vs 2010) et 817 millions d'€ pour les actions sociales (secteur de mécénat choisit par 36% des entreprises mécènes). Cependant de nombreux secteurs sont concernés, du sport à la solidarité internationale en passant par l'environnement ou le soutien à la recherche. Cependant les champs d'interventions semblent se resserrer autour de quelques domaines pour renforcer la lisibilité des actions. | ||
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| + | Le mécénat stratégie d'entreprise? | ||
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| + | Le mécénat est aujourd'hui bien identifié et perçu comme stratégique au sein des outils de l'entreprise : en particulier pour la RSE et le sponsoring. D'après l'étude, ''"les entreprises positionnent aujourd’hui le mécénat comme une action qui permet de contribuer à l’intérêt général (57 %) tout en construisant l’identité de l’entreprise (31 %). "'' | ||
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| + | Le mécénat de compétences principalement pratiquer dans les grandes entreprises permet d'associer les salariés et de renforcer les liens au territoire et au tissu économique locale. | ||
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=Objectifs= | =Objectifs= | ||
Présenter les possibilités offertes par le Mécénat et permettre aux acteurs de se rencontrer autour d'un moment convivial. | Présenter les possibilités offertes par le Mécénat et permettre aux acteurs de se rencontrer autour d'un moment convivial. | ||
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Le public est double : d'une part les structures de l'économie sociale et solidaire pouvant bénéficier du Mécénat. | Le public est double : d'une part les structures de l'économie sociale et solidaire pouvant bénéficier du Mécénat. | ||
| − | Les TPE/PME locales et plus largement Bretonnes recherchant une mise en | + | Les TPE/PME locales et plus largement Bretonnes recherchant une mise en œuvre de leurs possibilités autour du mécénat. |
=Une présentation en deux temps= | =Une présentation en deux temps= | ||
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| − | + | = Références= | |
| + | * [http://fr.wikipedia.org/wiki/Loi_fran%C3%A7aise_sur_le_m%C3%A9c%C3%A9nat Loi française sur le mécénat] | ||
| + | * http://www.admical.org/ Carrefour du Mécénat d'entreprise en France | ||
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