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De Economie Solidaire Brest.
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{{CC}} ''Les fiches initiatives ont fait l'objet d'une validation par les structures concernées.'' '''Les codes couleurs :''' Les pôles non physiques : <font color="green">Association de développement</font> Les pôles physiques uni-fonctionnels : <font color="blue">Espace d'hébergement</font> Les pôles physiques multi-fonctionnels : <font color="orange">Centre multi-fonctions</font> ==<font color="green"> Association de promotion de l'économie solidaire (Adepés)</font> - Ramonville Saint agne (31)== '''Présentation :''' * L’Agence de Développement et de Promotion de l’Economie Solidaire est née en 1996, d’une initiative citoyenne conjuguée à une volonté de la Commune de Ramonville. Dans le même temps, se créait parallèlement un outil financier, la société coopérative à capital risque Iés, Initiatives pour une Economie solidaire. D’autres collectivités ont appuyé Adepés, qui a pris une ampleur régionale : la Communauté d’Agglomération du Sicoval où se situe la structure est un partenaire des premiers instants, puis la Région Midi-Pyrénées, les départements de Haute-Garonne et de l’Ariège, la Communauté Urbaine du Grand Toulouse et depuis 2 ans la Ville de Toulouse. L’Etat et l’Europe soutiennent également l’Agence. * Association regroupant 70-80 adhérents. * Salariés : 4 (2 ETP, 1 50%, 1 80%). * Hébergée au sein de la Maison de l’Economie solidaire. * Réseaux : ** Adhérent au MES ** Partenariat avec le réseau RESIDE * Budget : 230 000 € * Fonctions : ** animation et développement de l’économie sociale et solidaire. ** accueil et orientation des entrepreneurs solidaires, ** représentation et animation du réseau au niveau régional. '''Lien :''' http://www.adepes.org/ '''Annexes :''' * <big>'''[[Media:ADEPES.pdf | Fiche de la structure (pdf)]]'''</big> * [[Media:Rapport_d_activites_Adepes_MES_08.pdf | Rapport d'activité 2008]] * [[Media:ADEPES_Statuts_2003.pdf | Statuts ]] ==<font color="green"> Association de Développement de l'ESS sur le Pays de Morlaix (ADESS) </font>- Morlaix (29)== '''Présentation :''' * Une première rencontre réunissant une dizaine de structures du pays de Morlaix eu lieu le 17 Avril 2007 suivie de plusieurs autres en 2007, 2008 et 2009 indiquant ainsi l’intérêt porté au projet et aux travaux (rencontres plénières et commissions de travail) par les acteurs du pays affirmant ainsi leur volonté de travailler ensemble. * Nombre d’acteurs : Lors de l’Assemblée Générale, sur l’ensemble des grandes familles de l’économie sociale et solidaire (associations, coopératives, mutuelles, fondations), 17 structures se sont portées adhérentes de l’ADESS. * Structure porteuse du projet : ADESS du Pays de Morlaix. '''Annexe''' : * <big>'''[[Media:ADESS_Morlaix.pdf | Fiche de la structure (pdf)]]'''</big> ==<font color="green"> Association de Développement de l'ESS sur le Pays de Brest (ADESS) </font>- Brest (29)== '''Présentation''' * Avant 2007, les acteurs de l’ESS du Pays de Brest menaient déjà depuis de nombreuses années certaines actions en commun. Elles étaient toutefois souvent ponctuelles et sectorielles, regroupant avant tout des acteurs à "affinité" semblable. Fin 2006, la CRESS a ouvert une antenne finistérienne. La mise en place de groupe de travail à amener des acteurs de l’ESS à se rencontrer régulièrement. Le projet fédérateur initial consistait, par une approche transversale, à créer un pôle permettant de créer du lien, de mutualiser les expériences et de favoriser solidarité et l’innovation, ceci avec la volonté d’ouvrir la démarche aux autres familles de l'ESS. Fin 2008, en écho à la proposition du Conseil Régional et de la CRES de créer des pôles de développement de l’ESS dans les différents Pays de la Bretagne, une dizaine d’acteurs du Pays de Brest ont décidé de créer un pôle sur leur territoire. Le 31 mars 2009, l’association ADESS du Pays de Brest est née (dépôt des statuts en sous-préfecture le 10 avril 2009). L’assemblée constituante a rassemblé 35 personnes représentant 26 structures (associations, coopératives et mutuelles) œuvrant dans des secteurs aussi différents que le service aux personnes, la solidarité internationale, la communication, l’assurance mutualiste, les finances solidaires, l’éducation à l’environnement, le commerce éthique et/ou équitable, l’éco-construction, l’agriculture biologique,… . * Nombre d’acteurs : L’ADESS compte 20 adhérents en novembre 2009. * Structures porteuses du projet : Le C.A. est composé de 8 acteurs de l'ESS du pays de Brest - associations, mutuelles et coopératives : AB Service, Chrysalide, Don Bosco, Louli des Bois, MAIF, la NEF, Pop Korn, Ti Ar Bed. '''Annexe''' : * <big>'''[[Media:ADESS_BREST.pdf | Fiche de la strucutre (pdf)]]'''</big> ==<font color="green"> Agence pour le Développement Régional de l'ESS (ADRESS) </font>- Rouen (76)== '''Présentation :''' * En 2004, le Conseil Régional nomme en 2004 un Vice-président en charge de l'économie sociale et solidaire et développe les dispositifs de soutien à l'économie sociale et solidaire. En juin 2005, l' A.D.R.ESS est créée par les acteurs de l'ESS et les acteurs institutionnels pour la structuration régionale de l'économie sociale et solidaire * Association regroupant adhérents qui sont des structures morales (acteurs de l'ESS, universités, collectivités, structures de l'accompagnement à la création, etc). * Salariés : 3 (4 en 2010) * Foncier : location * Budget : 185000€ (BP 2010 : 225000€) * Fonctions : **Accueil et orientation **Soutien aux dynamiques de réseaux **Soutien aux acteurs **Centre de ressources '''Lien :''' http://adress-hn.org '''Annexes :''' * <big>'''[[Media:Adress.pdf | Fiche de la structure (pdf)]]'''</big> * [[Media:plaquette_ADRESS_recto.pdf | Plaquette de présentation recto (pdf)]] * [[Media:plaquette_ADRESS_verso.pdf | Plaquette de présentation verso (pdf)]] * [[Media:ADRESS_rapport_activites_2008.pdf | Rapport d'activités 2008 (pdf)]] * [[Media:Fiche_alimentation.pdf | Fiche Alimentation (pdf)]] * [[Media:Fiche_batiment.pdf | Fiche Bâtiment (pdf)]] * [[Media:Fiche_dechets.pdf | Fiche Déchets (pdf)]] * [[Media:Fiche_energies.pdf | Fiche Énergies (pdf)]] * [[Media:Fiche_sap.pdf | Fiche Services à la personne (pdf)]] * [[Media:Fiche_transports.pdf | Fiche Transports (pdf)]] ==<font color="green"> Agence Provençale pour une economie Alternative et Solidaire en PACA (APEAS) </font> - Marseille (13)== '''Présentation''' : * L’APEAS est née fin 1995, de la rencontre entre des personnes militant pour une citoyenneté active en lien avec la coopérative REAS, réseau d’économie alternative et solidaire dont l’objectif était de favoriser des initiatives économiques de citoyenneté et de conjuguer initiative et partage. * Association, regroupant 100 adhérents dont 60 personnes morales * Salariés : 7 * Territoire d’action : Région PACA * Foncier : Locataire d’un bâtiment de 220 m2 * Budget :350 000 € dont 80 % de subventions (Conseil Régional, Conseil Général 13, état, ville de marseille ... ) * Réseaux : adhérent au MES, à La Plateforme. * Fonctions : ** Promotion information communication ** Appui a l'emergence s'initiative solidaires ** Centre ressources ** Structuration mouvement et représentation ** Formation '''Lien''' : http://www.apeas.fr/ '''Annexes''' : * <big>'''[[Media:APEAS.pdf | Présentation de la structure (pdf)]]'''</big> * [[Media:Statuts_Apeas_2006.pdf | Statuts (pdf)]] * [[Media:Charte_des_acteurs_de_léconomie_solidaire_paca.pdf | Charte des acteurs ESS de la région PACA (pdf)]] ==<font color="green"> Acteurs Pour une Economie Solidaire (APES) </font>- Lille (59)== '''Présentation :''' * Né de la volonté d’acteurs de l’ESS de faire exister un forum permanent de l’ESS. * Association, regroupant 100 adhérents et 112 signataires de la Charte. • Salariés : 4.2 ETP, soit 6 postes. * 2 textes fondateurs : l’Appel pour le développement de l’Economie Solidaire et la Charte de l’APES. * Foncier : location d’un bureau au sein des locaux de la Maison des Solidarités. * Budget : 230 000€ (Conseil régional, Conseil général, DRASS, DTEFP, Ville de Lille, Communauté d’agglomération de l’Artois, caisse des dépôts et consignations, Adhésions, Prestations). * Réseaux : ** Partenaire du PRDESS (Plan Régional de Développement de l’ESS : Réseau de collectivités locales) ** Administrateur du MES * Fonctions : ** Accueil, orientation et communication ** Tête de réseau ** Réflexion – Action ** Représentation ** Centre de ressources ** Formation '''Lien :''' http://www.apes-npdc.org '''Annexes :''' * <big>'''[[Media:APES.pdf | Fiche de la structure (pdf)]]'''</big> * [[Media:Actualisation_APPEL_APES.pdf | Appel pour le développement de l'économie solidaire (pdf)]] * [[Media:Charte-APES.pdf | Charte de l'association (pdf)]] * [[Media:Rapport_d'activites_2008.pdf | Rapport d'activités 2008]] ==<font color="green"> Association pour la promotion de l'économe Sociale et Solidaire en Mayenne (APESS 53)</font> - Laval (53)== '''Présentation :''' * Née à l’initiative d’acteurs de l’ESS membres de la CRESS, qui souhaitaient mettre en place un grand évènement pour le passage à l’An 2000 : « Pour un siècle plus solidaire ». L’association a donc été créée pour cette occasion, et continue depuis à exister. * Association, regroupant 12 adhérents, mais une 30aine d’acteurs participent régulièrement aux actions de l’association (mise en place d’un système d’adhésion depuis août 2009). * 1 post salarié à 10% en emploi tremplin (partagé entre CRES, IRESA et APESS) depuis 2007 financé par le Conseil Régional + autofinancement. * Budget : à l’action (banques mutualistes et mutuelles). * Fonctions : ** Représentation ** Réflexion '''Annexe :''' * <big>'''[[Media:APESS_53.pdf | Fiche de la structure]]'''</big> ==<font color="green"> Association Régionale pour le Développement de l'économie solidaire (ARDES) </font>- Caen (14)== '''Présentation :''' * A la suite d’un grand évènement sur l’économie solidaire à Caen, un regroupement d’acteurs militants a souhaité créer l’ARDES afin de promouvoir l’économie solidaire en Basse-Normandie. * Association regroupant 40 à 50 structures et 85 adhérents physiques. * Salariés : 3 * Foncier : location d’un bureau au sein de la Maison des Solidarités. * Budget : 200 000€ (40 000€ subvention de fonctionnement du Conseil Régional ; 160 000€ en prestation de service) * Réseau : adhérent et vice-président du MES, participe aux évènements du RIPESS. * Fonctions : ** Accueil et orientation ** Représentation et animation du réseau ** Accompagnement de projets ** Formation et sensibilisation ** Centre de ressources '''Lien :''' http://www.ardes.org/ '''Annexe :''' * <big>'''[[Media:ARDES.pdf | Fiche de la structure (pdf)]]'''</big> ==<font color="blue"> ARTisanat et Innovation Sociale (ARTIS) </font>- grenoble (38)== '''Présentation''' : * En 2002, la Métro a acquis la propriété de la friche industrielle Isnard, une parcelle de 2,5 hectares. Soucieuse de trouver des espaces locatifs pour des structures d’insertion grenobloise, l’agglomération y a construit un hôtel d’activité. Fin 2007, une dizaine d’acteurs ESS (associations, coopératives, et structures d'insertion) ont décidé de s’y installé afin d’y créer un espace de travail mutualisé, favorisant les coopérations inter-structures et affichant les valeurs et pratiques de l'ESS. Après leur emménagement en mars 2008, ils ont créé l’association La Baie en avril 2008 afin de gérer les services mutualisés et animer le site. * Association regroupant la 20aine de locataires d’ARTIS. * Foncier : Bâtiment de 4000 m2, appartenant à la Métro. * Loyer : 60€/m2/an (moyenne). * Services communs : commandes de fournitures, cuisine, salle de réunion, salle de détente, parking à vélo, téléphonie et internet, relations avec le bailleur. * Territoire d’action : Grenoble. * Fonction : - Hôtel d’activité '''Annexes''' : * <big>'''[[Media:ARTIS.pdf | Présentation de la structure (pdf)]]'''</big> * [[Media:Statuts_Artis.pdf | Statuts de La Baie]] * [[Media:Artis_DL.pdf | Article de journal, DL, 09/10/2008]] * [[Media:Artis-ESS-Métroscope.pdf | Article du Métroscope, février 2009]] * [[Media:Présentation_ARTIS.pdf | Diaporama de présentation]] ==<font color="green"> Brocéliande Richesse Associatives (BRAS) </font>- Montauban de Bretagne (35)== '''Présentation :''' * Créer une structure d'appui à la vie associative, favoriser la création d'une politique culturelle comme facteur d'émergence d'une identité au Pays de Brocéliande. * Nombre d’acteurs : 40 associations adhérentes (au CA : 8 associations et 4 élus). * Structure porteuse du projet : Brocéliande Richesses Associatives, Association 1901. '''Annexe :''' * <big>'''[[Media:BRAS.pdf | Fiche de la structure (pdf)]]'''</big> ==<font color="green"> Coordination des Acteurs de l'Economie Sociale du Pays de Redon et Vilaine (CADES) </font>- REDON (35)== '''Présentation :''' * En 1995, lorsque le gouvernement lance la réflexion sur les Pays test (la LOADT), le Pays de Redon et de Vilaine est terre d’expérimentation. D’emblée, au côté des élus et des administrations, les associations du Pays se mobilisent. Dans un même temps, plusieurs acteurs associatifs associés aux travaux du CJDES (Centre des Jeunes Dirigeants de l’Economie Sociale) mesuraient la nécessité de : ** faire connaitre comme telle cette autre façon d’entreprendre qu’est l’économie sociale et solidaire, ** rendre visible le poids économique des organismes qui la composent. En janvier 1996, la CADES se constituaient en association avec pour but « d’animer un pôle de compétences et de solidarité représentatif de l’économie sociale et solidaire du Pays de Redon et de Vilaine ». * Nombre d’acteurs : La CADES est en lien avec 132 structures employeuses '''Annexes :''' * <big>'''[[Media:CADES.pdf | Fiche de la structure (pdf)]]'''</big> * [[Media:Plan_d'action_2009_CADES.pdf | Plan d'actions 2009]] ==<font color="green"> Collectif des Solidarités 2000 (ACS 2000) </font>- Valbonne Sophia Antipolis (06)== '''Présentation''' : * Suite à une rencontre sur le thème « Méditerranée, vecteur de paix et de solidarité », organisée par la MJC de Valbonne, les participants ont décidé de poursuivre cette dynamique en organisant l’année suivante un second évènement autour de l’ESS. En 2002, face au succès de ces rencontres et à la fragilité du collectif d’organisation, les acteurs se sont regroupés en association : l’ACS 2000. * Association, rassemblant 27 structures adhérentes et 25 adhésions individuelles. * Salariés : 2 (1 contrat de droit commun, 1 CAE) * Territoire d’action : Alpes maritimes * Foncier : Location d’un local. * Réseau : adhérent à l’APEAS, MEDCOOP, FINANSOL '''Lien''' : http://www.recup-solidaire.net/ '''Annexe''' : * <big>'''[[Media:Collectif_des_Solidarités_2000.pdf|Présentation de la structure (pdf)]]'''</big> ==<font color="orange"> Collectif Mesclun </font> - Marseille (13)== '''Présentation''' : * En 2005, 5 – 6 entrepreneurs jusqu’alors hébergés à la couveuse d’activité Inter-Made, imprégnés des valeurs et pratiques de mutualisation, ont souhaité continuer à travailler côte à côte. De juin à décembre 2005, Inter Made a réalisé gratuitement une étude de faisabilités sur la création d’un Collectif pour ce groupe d’entrepreneurs. Fin 2005, le groupe s’est constitué en association ; Mesclun est né. En février 2006, ces entrepreneurs emménageaient dans des locaux mutualisés, loué au nom de Mesclun. . * Association, rassemblant 15 structures adhérentes. * Territoire d’action : Marseille. * Foncier : 210m2 • Locataires : 6 structures • Loyer : 14400€/an. * Réseau : adhérent à l’APEAS. * Budget : 30 000€ (70% subventions : Conseil général 13) * Fonctions : ** Hôtel d’activité ** Animation du réseau ** Développement de projets collectifs. '''Lien''' : http://www.mesclun.org/ '''Annexes''' : * <big>'''[[Media:Le_Collectif_Mesclun_fiche_définitive.pdf | Présentation de la structure (pdf)]]'''</big> * [[Media:MESCLUN-Rapport-CLS-2006-2007.pdf | Rapport d'activités 2006/2007]] * [[Media:Programme_activités_MESCLUN-2009-2010.pdf | Programme d'activité 2009/2010]] ==<font color="green"> Centre Réseau Economie Solidaire (Cré Sol) </font>- Tours (37)== '''Présentation :''' * En 2000, suite à l’appel à projets "Dynamiques solidaires" du secrétariat d’État à l'Économie solidaire, regroupement d’acteurs de la région Centre, soucieux de promouvoir des pratiques d’économie solidaire. De cette dynamique a découlé la création du Centre réseau économie solidaire. * Association regroupant 45 adhérents (35 personnes morales et 10 personnes physiques) * Salariés : 2, soit 1.5 ETP. * Territoire d’action : la Région. * Foncier : location d’un bureau (mutualisation de locaux avec la Boutique de gestion, l’Adie et une Couveuse). * Budget : 90 000€ (dont 80% de subvention du Conseil Régional) * Réseau : ** Adhérent au MES et à la CRESS Centre ** Convention avec la fédération nationale des Cigales ** Interlocuteur pour la Région Centre de FINANSOL * Fonctions : ** Accueil et orientation ** Représentation et animation du réseau ** Centre de ressources '''Lien :''' http://cre-sol.net/ '''Annexe :''' * <big>'''[[Media:CRE_SOL.pdf | Fiche de la structure]]'''</big> * [[Media:Rapports_CRE-SOL_2007.pdf | Rapport d'activité 2007]] * [[Media:Rapport_activités_2008.pdf | Rapport d'activité 2008]] * [[Media:Formation_fin_2009.pdf | Programme des formations 2009]] ==<font color="green"> C2SOL</font>- Lorient (56)== '''Présentation :''' * Depuis mai 2009, un collectif « informel » (associant acteurs et structures) s’est engagé dans une réflexion portant sur la mise en place d’un réseau d’Acteurs de l’Economie Sociale et Solidaire sur le territoire de Lorient. Une initiative locale, lancée au départ par les conseillers prudhommaux de l’AEES du tribunal de Lorient (fraîchement élus), à laquelle s’est joint très rapidement un noyau dur d’acteurs tels que : ADOM’SERVICES, La ligue de l’enseignement 56, Akena, le collectif Kerfléau, crédit Coopératif, la Maif, Elan, Panier de la Mer,… Tout ceci venant faire écho à la démarche de mise en place de « pôles de développement de l’ESS » lancée conjointement par la Conseil Régional et la CRES de Bretagne dans le but d’accompagner les acteurs à se structurer en réseau pour permettre le développement de l’ESS en Bretagne. Après plusieurs réunions, un élargissement du groupe d’acteurs, et de multiples réflexions, il a été convenu de créer une association sur le territoire du Pays de Lorient, afin que ce collectif puisse s’organiser pour mener à bien une démarche collective visant à mutualiser les apports de chacun dans le but de promouvoir l’ESS et valoriser sa représentativité. Elle aura aussi pour objectif, la mise en œuvre d’un pôle de développement de l’ESS sur notre territoire. C’est à cet effet, que l’Association C2SOL s’est créée en date du 7 octobre 2009. * Nombre d’acteurs : 30 qui participent actuellement à la démarche et 12 qui sont investis au sein du Conseil Collégial du Collectif. * Structure porteuse du projet : Association c2sol. '''Annexe :''' * <big>'''[[Media:Pôle_du_pays_de_Lorient.pdf | Fiche de la structure (pdf)]]'''</big> ==<font color="green"> De fil en réseau </font>- Faux La montagne (23)== '''Présentation :''' * En 2001, 3 associations et 2 entreprises décident de se regrouper autour d’envies et de pratiques similaires, nourries par le constat de leur complémentarité et de leur culture commune : création d’un Pôle d’Accueil d’Action et de Formation. En 2003, 2 autres associations rejoignent le Pôle, à l’occasion d’un programme européen : le collectif est rebaptisé « Réseau d’acteurs de la Montagne Limousine » et se dote d’une coordinatrice pour l’animation de ce réseau informel. En décembre 2005, ce collectif jusqu’alors informel, éprouve le besoin de se doter d’une structure associative : création de De fil en réseaux. * Association regroupant 10 structures adhérentes (Ambiance Bois, APEHPM, Cesam Oxalis, Champs Libres, Contre Champs, MRJC Limousin, Pivoine, Les Plateaux Limousins, Solidarité Millevaches, VASI Jeunes). * Salariés : 2 * Domaine d’activité : développement local. * Territoire d’action : La Montagne Limousine, soit une centaine de communes. * Foncier : location de locaux municipaux auprès de la Mairie de Faux la Montagne. * Budget : 150 000€ dont 50% : subvention reversées aux structures adhérentes contre actions ; (80 % de subventions : (Communes, Conseil Général, Conseil Régional) * Fonctions : ** accueil, accompagnement et orientation ** animation du réseau ** réflexion – action ** centre ressources '''Lien''' : http://www.defilenreseaux.org '''Annexes''' : *<big>'''[[Media:De_fil_en_réseaux.pdf|Fiche de la structure (pdf)]]'''</big> *[[Media:Defilenreseaux2009web.pdf|Plaquette de présentation de la structure (pdf)]] *[[Media:Statut-dfer.pdf|Statuts (pdf)]] ==<font color="orange"> Etymon </font>- Toulouse (31)== '''Présentation :''' * Suite à l’identification du besoin, sur Toulouse, de faciliter le démarrage des projets portés par de jeunes entrepreneurs, la Direction du Travail et de l’Emploi a décidé de conventionner 12 emploi jeunes : 10 destinés aux porteurs de projets et 2 aux accompagnateurs de ces 10 porteurs de projets. La première couveuse est née, et par là même Etymon. * Association, rassemblant une 100aine de structures adhérentes. * Salariés : 4 (dont 3 emplois aidés) * Domaines d’activité : accompagnement des porteurs de projets. * Territoire d’action : la région toulousaine. * Foncier : locataire d’un local de 200m2 (750€/mois) à un propriétaire privé. ** Sous-location de bureaux à 8 entrepreneurs indépendants : entre 80€ et 120€ le bureau. ** Une 15aine d’associations y sont également domiciliées. * Réseau : adhérent à l’Adepés. * Budget : 135 000€ (60% de subventions : Mairie de Toulouse, Conseil Général, Conseil Régional, Préfecture, Direction du Travail et de l’Emploi ; 40% : prestation de service et loyers des sous-locations). * Fonctions : ** Représentation et animation d’un réseau ** Accompagnement des porteurs de projets ** Hôtel d’activité ** Couveuse ** Centre de ressource '''Lien :''' http://www.etymon.fr/ '''Annexes :''' * <big>'''[[Media:Etymon.pdf | Fiche de la structure]]'''</big> * [[Media:Charte_etymon_2009.pdf | Charte Etymon (pdf)]] * [[Media:Rapport_d'activité_2008.pdf | Rapport d'activité 2008 (pdf)]] * [[Media:Webgenerale.pdf | Plaquette de présentation Etymon (pdf)]] * [[Media:Webcouveuse.pdf | Plaquette de présentation de l'activité couveuse d'Etymon (pdf)]] ==<font color="green"> E2S </font>- Vannes (56)== '''Présentation :" * Motivations de départ : ** Manque de visibilité du poids de l’ESS dans le développement économique. ** Ignorance de l’identité commune des différentes familles de l’économie sociale (coopératives, mutuelles, fondations et associations), de leurs activités (financières, assurances, actions sociales, culture, environnement…). ** Création de lien, de synergie et de cohérence au service du territoire. * Nombre d’acteurs : Une quarantaine d’acteurs au départ du projet. * Structure porteuse du projet : Association chargée de l’étude de préfiguration : E2S-Pays de Vannes '''Annexe :''' * <big>'''[[Media:E2S.pdf | Fiche de la structure (pdf)]]'''</big> ==<font color="green"> Horizons Solidaires </font>- Saint Malo (35)== '''Présentation : ''' * Motivations de départ : mise en réseau/ actions concrètes/ visibilité ESS * Nombre d’acteurs : une vingtaine * Structure porteuse du projet : AREP St- Malo '''Annexe :''' * <big>'''[[Media:Horizons_Solidaires.pdf | Fiche de la structure]]'''</big> ==<font color="blue"> Interstice Made in Marseille (Inter Made)</font> - Marseille (13)== ==<font color="green"> Inter réseau de l'Economie Sociale Angevine (IRESA) </font>- Angers (49)== '''Présentation :''' * Née à l’initiative d’acteurs de l’ESS du Pays Angevin : suite à des fermetures d’entreprises un plan de licenciement Projet appuyé dès le départ par la CRESS Pays de la Loire. * Association, regroupant 65 adhérents (45 structures et 20 individuels). * 1 poste salarié à 70% emploi tremplin (conseil régional), co financé par la Communauté d’Agglomération d’Angers. * Budget : 28 000€ (2008) : Communauté d’agglomération d’Angers (20000€), Subventions au projet, Cotisations des adhérents (3000€), Vente de prestations (1500€), subventions adhérents 2008. * Foncier : mis à disposition par la Mairie d’un bureau. * Réseau : Membre de la CRESS, du conseil de développement et siège à la Maison de l’emploi. * Fonctions : ** Représentation de l’ESS au niveau local et Animation du réseau ** Réflexion-Action-Promotion ** Centre de ressource '''Lien :''' http://iresa.org/ '''Annexe :''' * <big>'''[[Media:IRESA.pdf | Fiche de la structure]]'''</big> ==<font color="orange"> La Grainerie </font> - Balma (31)== '''Présentation :''' * En novembre 1997, quelques artistes et compagnies artistiques du monde circassien se sont installés à la Grainerie, ancien hangar de stockage de graines à Balma. Ils ont alors signé un bail précaire avec une filiale immobilière privée. Au fil du temps, d’autres compagnies les y ont rejoints, la notoriété du lieu a grandie, et des partenariats institutionnels se sont mis en place. En 2002, ce groupe d’artistes a décidé de se constituer en association de clarifier leur projet et d’avoir une meilleure visibilité, notamment par la création d’un centre de développement régional basé en agglomération toulousaine ; la Grainerie est née. La Communauté d’agglomération du Grand Toulouse a alors inscrit ce projet comme prioritaire dans son contrat. Après plusieurs déménagements, l’équipe de la Grainerie devrait s’installer dans leurs locaux définitifs au printemps 2010. * Association. * Salariés : 12 (dont 8 contrats aidés) * Domaines d’activité : Les arts du cirque. * Territoire d’action : agglomération de Toulouse, Midi-Pyrénées, Aragon et Catalogne. * Foncier : actuellement, espaces provisoires mis à disposition par l’agglomération de Toulouse : 2 chapiteaux, 1 hangar et des préfabriqués hébergeant les bureaux de 6 structures permanentes. A partir du printemps 2010, location à l’agglomération de Toulouse (loyer non fixé) d’une parcelle de 11 500m2 comprenant 1 bâtiment de 3000 m2 au sol (1 salle d’entraînement, 1 grand volant, 4 studios, 3 salles de création, 1 salle de spectacle, 1 espace de fabrication et de stockage, 1 hall d’accueil, des bureaux…), et 1 esplanade (hébergement des équipes de passage en caravanes et gîtes, parking de véhicules et stockage de décors en conteneurs). * Budget : 1.18 millions d’€ (80% de subventions : Erope, Etat, Région, Département, Communauté urbaine de Toulouse, Ville de Balma et Ville de Toulouse ; 20% : billetterie spectacle, action de médiation-formation, loyers des sous-locations). * Fonctions : ** Représentation et animation d’un réseau ** Accompagnement des porteurs de projets ** Hôtel d’activité ** Pépinière ** Centre de ressource '''Lien :''' http://www.la-grainerie.net '''Annexes :''' * <big>'''[[Media:La-grainerie.pdf | Fiche de la structure (pdf)]]'''</big> ==<font color="blue"> La Maison de l'économie solidaire </font> - Lille (59)== '''Présentation :''' * Le GIEPP, Groupement pour l’initiative et l’élaboration de projets professionnels (GIEPP), né en 1985, a préfiguré la naissance de l’APES. Propriétaire d’un bâtiment et n’occupant que 75% de la surface disponible, location des 25% restant à d’autres structures. A la dissolution du GIEPP, vente du bâtiment mais maintient des locataires : naissance de la Maison de l’économie solidaire * Collectif sans statut juridique : pas de volonté collective pour créer une association de gestion. * Foncier : location Loyer : chaque structure paie un loyer. Gestion : partage des taches entre les locataires. * 11 structures sont hébergées : Les Cigales, CAE Graine d’affaire, Terre de liens, GRDR, APES, Astrée, Yamana, 4 autres associations culturelles. * Fonction : Regroupement physique d’acteurs. '''Annexe :''' * <big>'''[[Media:La_maison_de_l'économie_solidaire.pdf | Fiche de la structure]]'''</big> ==<font color="orange"> La maison de l'économie solidaire </font> - Ramonville Saint Agne (31)== '''Présentation :''' * Elle est née de la volonté des citoyens et de la Ville de Ramonville de créer sur leur commune un pôle ESS, afin de favoriser les dynamiques entre les différentes structures ESS du territoire. La Maison de l’Economie Solidaire a aujourd’hui un impact sur le territoire du Sicoval et du Grand Toulouse par sa situation géographique mais est aussi un lieu ressource régional, puisqu’elle accueille également des structures à vocation régional : Union Régional des Entreprises d’Insertion, Coop’ Action (coopérative d’activité dans le bâtiment) Puissance Cadres (insertion des cadres au chômage, Initiatives pour l’Economie Solidaire (coopérative à capital risque)… * Collectif d’acteurs sans identité juridique propre ; volonté de se constituer en association à terme. Possède une Charte. * Propriétaire des locaux : la Ville de Ramonville St Agne. Gestionnaire des lieux : l’ADEPES. Location de bureaux par les membres de la Maison auprès de l’ADEPES. * 9 structures : 4 sont hébergées et 5 y ont établi leur siège social. * Fonctions : ** Lieu d’accueil, ** Mutualisation de moyens, ** Pépinière '''Lien :''' http://www.adepes.org/spip.php?rubrique92 '''Annexes :''' * <big>'''[[Media:Maison_de_l'économie_solidaire-midi_pyrénées.pdf | Fiche de la structure (pdf)]]'''</big> * [[Media:Rapport_d_activites_Adepes_MES_08.pdf | Rapport d'activité 2008]] ==<font color="orange"> La Maison de l'économie solidaire du Pays de Bray (Mes)</font> - La chapelle aux Pots (60)== '''Présentation :''' * Depuis la fin des années 90’s, multiplication de structures autour de la question de l’insertion. En 2003, création de la Maison d’économie solidaire afin de rapprocher physiquement ces différentes structures, pour garantir la pérennisation et la cohérence du projet global d’insertion et de développement territorial. Puis en 2004, création d’une SCIC pour gouverner cet ensemblier. * SCIC composé de 5 collèges (les salariés, les usagers, des entreprises de l’économie classique partenaires, des collectivités publiques, des militants de l’ESS impliqués par les projets d’entreprises), regroupant 21 coopérateurs. * Salariés : 7 ETP. * Domaines d’activité : insertion par l’activité économique et développement durable. * Territoire d’action : Pays de Bray. * Foncier : Propriétaire des locaux : la SCIC de la Mes. ** Gestionnaire des lieux : la SCIC de la Mes. ** Superficie : 800 m2 ** Prix du m2 : 100€ (prix de 2003) * 5 structures hébergées: Chantier Nature SARL, Ateliers et Chantiers d’insertion du Bray, Pays de Bray Emploi, Association de Formation Insertion Professionnelle de Picardie et la SCIC + organisation de permanences au sein des locaux de la Mes par la chambre des métiers, la mission locale, l’association de lutte conte l’illettrisme, l’ANPE et par des professionnels venant apporter des aides diverses (conseils, soins...). * Budget : issu du paiement du loyer par les structures hébergées à la Mes et de la réalisation de prestations de services. * Réseaux : adhérent de la CRES Picardie et membre de l’[http://www.institutgodin.fr/ Institut Godin]. * Fonctions : ** Hôtel d’activité ** Représentation du réseau ** Développement de projets '''Lien :''' http://www.eco-solidaire.fr/ '''Annexes :''' * <big>'''[[Media:La_Maison_d'économie_solidaire_Pays_de_Bray.pdf | Fiche de la structure]]'''</big> * [[Media:Article_MES_part_1.pdf | Article extrait du journal "Réponse", décembre 2008, partie 1]] * [[Media:Article_MES_part_2.pdf | Article extrait du journal "Réponse", décembre 2008, partie 2]] * [[Media:MES-Pays_de_Bray.pdf |Diaporama de présentataion (pdf)]] ==<font color="orange"> La Maison des Solidarités </font> - Caen (14)== '''Présentation :''' * Impulsé par l’ARDESS qui souhaitait réunir en un même lieu les acteurs de la solidarité internationale et de la solidarité local afin de créer des passerelles entre ces deux niveaux d’action, le projet de la Maison de la Solidarité répondait par ailleurs au besoin matériel de deux autres associations (besoin en locaux). C’est de la rencontre de ses deux aspirations qu’est née la Maison des Solidarité. * Association de gestion. * Foncier : Bâtiment de 400m2 loué à l’OPAC. ** chaque structure paie un loyer + subventions (car loyer trop élevé) versées par la ville de Caen, le Conseil général du calvados et le Conseil régional de Basse Normandie. ** 9 structures sont hébergées : ASTI, Ecomobile, la Part du Colibri, ARDESS, ARPE, CITIM, Dénosthène, Terre de Liens, Sénoïs. ** Une 20aine d’associations extérieures usent des moyens techniques de la Maison. * Fonctions : ** Lieu d’accueil ** Mutualisation de moyens ** Vitrine de l’économie solidaire ** Centre de ressources '''Lien :''' http://www.ardes.org/-La-Maison-des-Solidarites- '''Annexe :''' * <big>'''[[Media:La_Maison_des_Solidarités.pdf | Fiche de la structure]]'''</big> * [[Media:Pdf_plaquette-Maison_des_Solidarites.pdf | Plaquette de présentation (pdf)]] == <font color="blue"> La Pousada </font>- Grenoble (38)== '''Présentation :''' * Créé il y a 20 ans, le GIE Genèse mutualisait déjà un bâtiment. Contraints dans leur développement par la forme juridique de leur regroupement, les 8 structures du GIE ont décidé de créer une association (plus souple dans son fonctionnement). * Association, regroupant 8 personnes morales adhérentes. * Salariés : 2 * Territoire d’action : Grenoble. * Foncier : Locataire d’un bâtiment de 600m2, lequel héberge l’Hôtel d’activité et une pépinière. * 12 structures sont hébergées dans l’Hôtel d’activité, 10 au sein des pépinières : tous domaines d’activités confondus. * Budget : 160 000€ dont 45% de subventions (la Ville de Grenoble, Grenoble Alpes Métropole, la région Rhône Alpes, l’Etat, l’Europe.) * Réseau : adhérent à Alpes Solidaire. * Fonctions : ** Hôtel d’activité ** Pépinière '''Lien :''' http://www.lapousada.org/ '''Annexes :''' * <big>'''[[Media:La_Pousada.pdf | Fiche de la structure (pdf)]]'''</big> * [[Media:Plaquette-La_pousada.pdf | Plaquette de présentation (pdf)]] == <font color="blue"> La Ruche </font>- Paris (75)== '''Présentation :''' * Charlotte Hochman a vécu 8 ans à l’étranger ; période durant laquelle elle a participé à l’animation d’espaces physiques de mutualisation et de collaboration, notamment à Londres. A son retour en France, elle a décidé d’en créer un à Paris. Arnaud Mourot, directeur d'Ashoka France, Aymeric Marmorat, directeur d'Entrepreneurs Sans Frontières et Abdellah Aboulharjan, alors directeur de Jeunes Entrepreneurs de France, séduits par ce projet, sont devenus co-fondateurs. L’INSEAD et l’ESSEC ont ensuite rejoint cette équipe. La Ruche est née… au moins en idée ! Nous sommes en hiver 2007. Le bouche-à-oreille répand la nouvelle comme une tâche d'huile et La Ruche a bientôt un modèle économique prêt à être mis en marche et une liste d'attente pour intégrer l'espace... avant d'avoir des locaux ! Face au défi de trouver une caution pour pouvoir signer un bail commercial, Charlotte rencontre Fabrice Dumontheil, directeur financier de Neuf Cegetel. Il aime. Il en parle le lendemain à Jacques Veyrat (Président de Neuf Cegetel), et l’improbable se produit : une société cotée en bourse accepte de se porter caution de La Ruche. Il ne reste ‘plus’ qu’à trouver des locaux. Critères ? En plein centre, avec du cachet, minimum 800m² ! Une autre belle rencontre avec un promoteur immobilier qui a une passion pour le progrès social aura pour conséquence la signature d’un bail en février 2008. Christian Sautter à la Mairie de Paris s’engage ensuite pour contribuer à la rénovation des locaux, convaincu par le caractère autonome de la démarche de La Ruche et son business model qui fait d’elle un moteur pour l’action. Quelques mois bien remplis de travaux par des entrepreneurs sociaux pour rénover les locaux de façon écologique et artistique, et voilà les premiers résidents qui s’installent. Nous somme en mai 2008, et le voyage ne fait que commencer. * Association fiscalisée qui regroupe 70 entrepreneurs. • 4 salariés dont un emploi tremplin et un CAE. * Foncier : ** Propriétaire : Promoteur immobilier ** Gestionnaire des locaux : association La Ruche Innovation ** Superficie : 650m2 ** Locaux : 58 bureaux permanent, des bureaux « pied à terre », 3 salles de réunions. * Domaine d’activité : l’entrepreneuriat social et l’environnement. * Budget : 400 000€ ( modèle économique une fois lancé : 100 % autofinancement (prestation de services, y compris mise à disposition de postes de travail équipés) ; 0 % subvention). * Fonction : pépinière ESS '''Lien :''' http://www.la-ruche.net/ '''Annexe :''' * <big>'''[[Media:La_Ruche.pdf | Fiche de la structure (pdf)]]'''</big> ==<font color="blue"> Le Pôle d'Hospitalité aux Activités à Rayonnement Écologique et Solidaire (Le PHARES) </font>- Ile Saint Denis (93)== '''Présentation :''' * Dès la fin des années 90’s, diverses associations œuvrant dans le champ de l'économie sociale et solidaire, de l'éducation populaire, de l'environnement et du commerce équitable ont constitué un collectif informal. En 2001, l’association Halage les a accueillis dans ses locaux, au sein d’une ancienne friche industrielle à l’île Saint Denis : création du PHARES * Foncier : ** Propriétaire des locaux : L'association Halage ** Gestionnaire des locaux : L’association Halage ** Superficie : 1500m2 ** Regroupe actuellement 8 structures * Domaine d’activité : environnement, éducation populaire, commerce équitable, distribution de produits issus de l'agriculture biologique, insertion professionnelle, économies d'énergie. * Financement : budget à l’action (subvention ou appel d’offre) (Communauté d’agglomération « Plaine Commune ») * Fonction : Hôtel d’activité '''Lien :''' http://www.halage.fr/Presentation-du-PHARES '''Annexe :''' * <big>'''[[Media:Le_PHARES.pdf | Fiche de la structure (pdf)]]'''</big> ==<font color="green"> Les Ecossolies </font>- Nantes (44)== '''Présentation :''' * Dès 2002, la communauté de Nantes Métropole a initié une dynamique de promotion de l’ESS ; laquelle a débouché sur la création de l’inter-réseau de l’ESS en 2003. En 2004, les acteurs de l’inter-réseau ont créé l’association Les Ecossolies, pour organiser un évènement « grand public », destiné à promouvoir et à valoriser l’économie sociale et solidaire sur l’agglomération nantaise. En 2008, Les Ecossolies deviennent un Pôle permanent d'initiatives et de co-développement de l'ESS. * Association, regroupant 200 structures adhérentes et 50 adhésions individuelles. * Salariés : 5 (4,5ETP) et 7 animateurs (1ETP) au sein d'associations référentes sur les filières d'activité * Territoire d’action : Nantes Métropole et Loire Atlantique. * Budget : 400 000 € (88% de subventions : Conseil Régional, Conseil Général, Nantes Métropole). * Réseaux : adhésion au REVES prévue, Adhésion de Nantes Métropole au RTES * Fonctions : ** Animation des acteurs par secteurs d'activité ** Développement de projets collectifs. ** Réflexion-Action ** Centre ressource '''Lien :''' http://www.ecossolies.fr/ '''Annexes :''' * <big>'''[[Media:Les_Ecossolies.pdf | Fiche de la structure (pdf)]]'''</big> * [[Media:Plaquette_ecossolies.pdf | Plaquette de présentation des Ecossolies (pdf)]] * [[Media:PLan_d'action_2008-2010_Ecossolies.pdf | Plan d’action des Ecossolies 2008 – 2010 (pdf)]] == <font color="orange"> Pôle d'économie solidaire</font> - Etampe (91)== '''Présentation :''' * L’association intermédiaire Action Emploi a créé 3 autres branches d’actions, lesquelles se sont autonomisées avec le temps en se dotant de statuts juridiques propres : l’entreprise d’insertion SCOP Val Emploi, le centre de formation Horizon, le chantier d’insertion Les potagers du Télégraphe. Lorsque la directrice d’Action Emploi est partie, la question de la solidarité qui les liait jusqu’alors s’est posée. La possibilité d’héberger dans les mêmes locaux les 4 structures s’est présentée ; ils ont alors créé le Pôle d’économie solidaire (le lieu - sans identité juridique) et le Collectif du Pôle Economie Solidaire (en association). * Collectif du Pôle Economie Solidaire représentant 9 personnes morales adhérentes (les 4 associations du pôle, 3 collectivités locales, 1 association de solidarité, 1 banque). * Salariés : 11. * Domaine d’activité : l’insertion par l’activité économique. * Territoire d’action : Sud Essonne soit 132 communes. * Foncier : locaux appartenant à un hôpital psychiatrique, et utilisé par le Pôle d’économie solidaire à titre gratuit contre remise en état (remise en état très importante). * 5 structures sont hébergées : les 4 associations fondatrices et le Collectif. * Budget du Collectif : 700 000€ (300 000€, fonctionnement du pôle : prestation de service aux associations (300 000€) et convention avec le Conseil Régional (100 000€) pour développement de l’économie sociale et solidaire sur le territoire ; 300 000€, projet spécifique lié à la mobilité des personne en insertion Conseil Général, DIV, FSE, Emplois aidés) plusieurs Collectivités) / Budget consolidé de l’ensemble des associations du Pôle 3 000 000 € * Fonctions : ** Hôtel d’activité (le pôle) ** Gestion des moyens communs (Le Collectif) ** Représentation et promotion du pôle (le Collectif) ** Développement et gestion de projet (Le Collectif) '''Lien :''' http://www.poleecosolidaire.fr/ '''Annexes :''' * <big>'''[[Media:Le_Collectif_du_Pôle_d'économie_solidaire.pdf | Fiche de la structure (pdf)]]'''</big> * [[Media:Plaquette-de-présentation-PES_Etampe.pdf | Plaquette de présentation du Pôle et du Collectif (pdf)]] * [[Media:Journal_mars_2009_PES_Etampe.pdf | Journal du pôle présentant le rapport d’activité de 2008 (pdf)]] == <font color="orange"> Pôle d'économie solidaire (PECOS)</font> - Nice (06)== '''Présentation :''' * Né en 2001 de la volonté de quelques personnes qui ont souhaité créer une association afin de développer l’économie sociale et solidaire sur Nice. L’association a ensuite loué un local afin d’y accueillir des entrepreneurs de l’ESS : l’hôtel d’activités est né. * Association, rassemblant 25 structures adhérentes. • Salariés : 2 (bientôt 3) * Territoire d’action : Nice et Alpes Maritimes * Foncier : Locataire de trois espaces : un hôtel d’activité de 350m2 qui accueille 6 structures ; un local associatif de 50m2 ; un théâtre de 100m2. * Réseau : adhérent à l’APEAS * Budget : 100 000€ (43% de subventions : la Région ; 57% d’autofinancement : location d’espace, évènementiels, cotisation adhérents). * Fonctions : ** Représentation et animation d’un réseau ** Accompagnement des porteurs de projets ** Hôtel d’activité ** Centre ressource ** Espace grand public '''Lien''' : http://economiesolidaire-nice.over-blog.com/ '''Annexes''' : * <big>'''[[Media:Le_PECOS.pdf | Fiche de la structure (pdf)]]'''</big> * [[Media:Jardin_partagé.pdf | Projet Jardin partagé de Montaleigne (pdf)]] * [[Media:Rapport_quasi_final_PILES_2009.pdf | Rapport d’activité quasi final 2009 (pdf)]] ==<font color="green"> Pôle du Commerce Equitable et Solidaire </font>- Marseille (13)== ==<font color="green"> Pôle du Pays de Cornouaille</font>- Quimper (29)== '''Présentation :''' * Motivations de départ : ** Donner une suite à la dynamique portée par les Prud’homales dans l’ESS ** Créer des synergies au local, promouvoir d’autres façons d’entreprendre * Nombre d’acteurs : une quarantaine – groupe de travail * Structure porteuse du projet : Néant pour le moment. L’Espace associatif a impulsé le démarrage. La démarche est aujourd’hui portée collectivement. '''Annexe :''' * <big>'''[[Media:Pôle_du_Pays_de_cornouaille.pdf | Fiche de la structure (pdf)]]'''</big> ==<font color="green"> Pôle du Pays de Dinan</font>- Dinan (22)== '''Présentation :''' * Motivations de départ : ** Mieux valoriser les atouts de l’économie sociale et solidaire sur notre territoire:(Tissu associatif très dynamique ; compétences pointues dans différents domaines (économique, social, culturel…) ; des SCOP, une SCIC et des projets SCIC ancrées sur le territoire ; présence d’une école de projets locale spécialisée dans l’accompagnement de l’ESS et du développement durable ; Capacité d’innovation dans différents domaines face à des problématiques sociétales. ** Agir sur des freins importants en créant un espace de concertation, de mutualisation et d’actions : (manque de visibilité du poids économique de l’ESS dans le développement économique local ; manque de coordination et de mutualisation des compétences et des moyens: réactivité sur des appels d’offre : difficulté à s’autofinancer: dépendance vis à vis des collectivités et des dispositifs ; diversité d’interventions pouvant être perçue redondantes ; une appartenance à reconstruire avec les différentes familles de l’économie sociale et leurs activités (financières, assurances, actions sociales, culture, environnement…) pour créer du lien, de la synergie et de la cohérence au service du territoire * Nombre d’acteurs : 15. * Structure porteuse du projet : Steredenn pour l’étude de préfiguration. '''Annexe :''' * <big>'''[[Media:Pôle_du_Pays_de Dinan.pdf | Fiche de la structure (pdf)]]'''</big> * [[Media:Présentation_du_15-09-09_pôle_dinan.pdf | Diaporama de la réunion du 15-09-09 du lancement de l'étude de préfiguration]] * [[Media:Étude_de_préfiguration_pôle_dinan.pdf |Méthodologie de l’étude présentée en novembre 2009 ]] ==<font color="blue"> Pôle de coopération et d’initiatives Sud Rhône Alpes (Pôle Sud)</font> - Romans (26)== * En 2003, la CRESS Rhône Alpes a initié une réflexion sur trois territoires avec les acteurs de l’ESS. La création de ces comités territoriaux visait la mise en réseau d’acteurs locaux (se connaître, se reconnaître) et in fine le développement de synergies et coopérations entre eux. Sur le Nord Drôme, les acteurs ont souhaité, entre autres, orienter leurs efforts sur un rapprochement physique de plusieurs d’entre eux sur un lieu commun. En 2007, ils peuvent enfin emménager dans les bâtiments administratifs d’un ancien tènement industriel. Les locaux sont rachetés à la Mairie par une SCI appartenant à l’un des acteurs concernés, le Groupe Economique Solidaire Archer, principal occupant des locaux. Les acteurs décident de donner à ce pôle une vocation d’aide à la création d’activité. Pôle Sud est donc un groupement physique mais informel d’acteurs de l’ESS. Il est co-animé par la CRESS RA et le GES Archer. * Entité sans identité juridique. * Foncier : la SCI ARCHER locaux est propriétaire (1300 m² de bureau et 6000m² de terrain) et loue des bureaux (10 €/m2). La location comprend le ménage, l’entretien, les équipements techniques, le mobilier, l’électricité, l’eau, le chauffage (géothermie), la mise à disposition des salles de réunion et la gestion du planning d’occupation. * 6 structures sont physiquement présentes dans ce bâtiment (Groupe Archer, CRESS RA, URSCOP, ADIE, Coorace Rhône Alpes, la NEF). Une septième structure, le Fond territorial France Active (IEDV), fait également parti de la dynamique du POLE sud mais n’y est pas hébergé pour l’instant par manque d’espace. * Fonctions : ** Hôtel d’activité ** Vitrine et lieu ressource '''Annexes :''' * <big>'''[[Media:Pole-Sud.pdf | Fiche de la structure (pdf)]]'''</big> * [[Media:Deliberation_ESS__Pôle_Sud.pdf | Délibération bi-départementale du 28-11-2008]] ==<font color="green"> Réso Solidaire</font>- Rennes (35)== '''Présentation :''' * En 2002, le Comité de développement du pays de rennes (CODESPAR) a mis en place une commission ESS, laquelle a travaillé sur la question de la structuration des acteurs. Le CODESPAR a ensuite portée l’étude de préfiguration, qui a débouchée sur la création de Réso solidaire : fruit de la mobilisation des acteurs et d’un fort soutien politique. * Association, regroupant 30 acteurs et 20 adhérents. * 2 salariés ETP à partir de fin octobre 2009. * Financement : budget annuel : 142 000€ (Conseil Régional : 71000€, Conseil Général : 11 000€, Rennes Métropole : 50 000€, Communauté de Commune du val d’Ille : 2 000€) * Fonctions : ** Représentation des acteurs de l’ESS ** Centre de ressources ** Réflexion – Action '''Annexe :''' * <big>'''[[Media:Réso_Solidaire.pdf | Fiche de la structure (pdf)]]'''</big> * [[Media:HR_brochure_pole_ESS-1-.pdf | Plaquette de présentation (pdf)]]
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