Réunion du 18 mars 2011

Objectif : par un système de jeux de rôle, tester un modèle de monnaie complémentaire.

Personnes présentes : Anthony, Baptiste, Benoist, Hamza, Hélène, Matthieu, Mehdi, Michel, Philippe, Sara, Tristan, Valérie, Yves.

Jeux de rôle :

Déroulement : un tour de table correspond à une unité de temps (1 mois).

Questions soulevées :

Les entreprises doivent-elles prendre plus d’UMC (unité de monnaie complémentaire) que les clients ?
Peut-on fidéliser les clients par une remise allant jusqu’à 10% ?
Peut-on valoriser le bénévolat par une rémunération en UMC ?
Peut-on prêter des UMC ?
Faut-il majorer la reconversion UMC→€ (5% par exemple) afin d’alimenter le système ?
Les professionnels doivent-ils tenir une double comptabilité ?
L’UMC apporte-t-elle de nouveaux clients pour les professionnels ?
Faut-il instaurer un système de garantie où base-t-on les échanges sur la confiance ?
Un professionnel doit-il avoir adhéré pour recevoir des UMC ?
Qu’en est-il de la TVA sur les échanges payés en UMC ?
Le système doit permettre une transparence du placement des fonds en euros.
Que fait-on des bénéfices du système ?
Peut-on faire des échanges de main à main entre particuliers ?

Remarques et solutions envisagées :

Deux systèmes de contrôle peuvent être envisagés : autocontrôle du réseau si le professionnel achète en UMC, contrôle formel lors de la convertibilité (signature de la charte).
Nous avons observé l’importance de la rémunération des flux : fidélité.
Les professionnels doivent pouvoir échanger des UMC facilement.
Rémunérations du système possibles : placement des euros, taux de convertibilité, fonte.
Les collectivités peuvent s’engager en attribuant aux associations locales un pourcentage des subventions en UMC.

Professionnels : Fonte par mois : 1% ou 0,1% ; Conversion €→UMC : - 5% ; Conversion UMC→€ : + 3%
Particuliers : Fonte par mois : 1% ; Conversion €→UMC : - 5% ; Conversion UMC→€ : + 3%

Prochaine réunion : Vendredi 22 avril à 13h30